Vilka vi är
”World Class Leader”
XP MGMT drivs av ”WORLD CLASS LEADERS”🌀med lång erfarenhet av ledande och exekutiva roller med vana att bygga starka team,skapa tillit och leverera starka resultat.
Vi tror på win-win vilket ger dig tillgång till hela företagets samlade erfarenhet och starka nätverk.
Hur startade allt?
Grundaren P-O Wikman har drygt 27 + år inom operations i ledande befattningar och senast 15 åren på executiva roller innan han startade konsult firman Xp Mgmt Consulting Group AB hösten 2022.(XP MGMT står för (experienced managment).
Han startade det för att han vill göra skillnad och stötta bolag och verksamheter med kunskap och finna GAP samt ta nästa kliv för en verksamhet. Med det skrivet så förstår vi kundens behov och kan läsa in och vara proaktiva för att finna rätt match alt kanske vi finner andra synergier och lösningar. Det viktiga är att man som kund känner att man har en ”speaking partner”.!
XP MGMT har t.ex. lett framgångsrikta implementeringar av Operational Excellence flertalet gånger, genomfört lyckade turn around och skalat upp verksamheter inklusive drivit förändringar i organisationer/företagskulturen mm.
Genom det strategiska ledarskap, som vi valt att kalla ”WORLD CLASS LEADER” har vi bidragit till att skapa en stark och hållbar företagskultur som kommer främjar effektivitet och innovation framåt.
Vårt arbete kommer resultera i förbättrade operativa processer, ökad produktivitet och ett mer engagerat team & chefer.
Våra värderingar
Öppenhet
Hållbarhet
Rimliga krav
Cirkulär ekonomi
Deltagande
Affärstillväxt
Inbjudande
Mångfald
Tydlig målstrategi
Tydliga och uppnåeliga mål
Inifrån/ut perspektiv
"Work smart, not hard"
Operationell excellens är nyckeln till framgång!
Vår vision
På XP MGMT Consulting Group AB strävar vi efter att vara den främsta konsultpartnern för företag som söker en partner att lita på som vi valt att kalla World class leaders. Genom strategiskt ledarskap och innovativa lösningar, driver vi branschstandarder framåt genom att erbjuda djupgående expertis, integrerade strategier och skräddarsydda lösningar som skapar långvarigt värde för våra kunder.
1. Ledarskap Genom Innovation
Vi strävar efter att vara pionjärer inom vårt område genom att främja och implementera den senaste teknologin och de mest effektiva metoderna. Genom att ständigt uppdatera våra verktyg och tekniker ser vi till att våra kunder får tillgång till de mest avancerade lösningarna för att förbättra sin verksamhet och nå sina mål.
2. Kundfokuserad Transformation
Vår vision är att hjälpa våra kunder att inte bara möta dagens utmaningar utan att övervinna dem med framtidens lösningar. Vi anpassar våra tjänster efter varje kunds unika behov och strävar efter att skapa mätbara resultat som främjar tillväxt och effektivitet. Genom att arbeta nära våra kunder bygger vi starka partnerskap som möjliggör hållbar förändring och långsiktig framgång.
3. Excellens genom expertis
Vi är engagerade i att tillhandahålla enastående expertis inom operations och tillverkningsindustri. Vårt team består av erfarna rådgivare med djupgående branschkunskap och en passion för att lösa komplexa problem. Genom kontinuerlig utbildning och utveckling säkerställer vi att vår kompetens alltid är i linje med de senaste trenderna och best practices.
4. Hållbar Framgång
Vi är dedikerade till att främja hållbarhet och socialt ansvar i alla våra projekt. Genom att integrera hållbara metoder och strategier i våra rekommendationer hjälper vi våra kunder att minska sin miljöpåverkan och främja en ansvarsfull affärspraxis. Vi tror på att skapa långsiktigt värde inte bara för våra kunder, utan också för samhället och miljön.
5. Innovativt Partnerskap
Vår vision är att bygga långvariga partnerskap som sträcker sig bortom traditionella konsultuppdrag. Vi ser varje engagemang som en möjlighet att skapa gemensamma framgångar och bidra till våra kunders långsiktiga tillväxt och utveckling. Genom att vara proaktiva, lyhörda och anpassningsbara stärker vi våra kundrelationer och hjälper dem att navigera genom förändringar och utmaningar.
Vår affärsmodell
XP Management Consulting är företaget som valt att specialiserar sig på att stötta företag att optimera sina affärsprocesser och driva tillväxt genom strategisk rådgivning och expertis inom mangement. Vår affärsmodell bygger på att leverera skräddarsydda lösningar som adresserar just dina specifika utmaningar för din verksamhet, samtidigt som vi bygger värdet. Genom att kombinera exekutiva branschkunskap med ett metodiker & processer samt tillvägagångssätt, stödjer vi på XP Management Consulting våra kunder i att nå sina affärsmål på ett hållbart och kostnadseffektivt sätt.
World class leaders!
-
Ledarskap i världsklass!
-
Digital transformation (Smart industry)
-
Sr PMO
-
Förändringsledning
-
Affärsutveckling
- Marknad & kommunikation
- Operations
- Strategiskt stöd & utveckling.
- Turn around
-
Scale up
-
Operationell excellens
-
Företagskultur & organisation
-
TDD & DD
-
Executive search
- Exekutiva utbildningspaket för ledare
- Mentorskap
- Rewards!
Board and Advisory
- Styrelseledamotsuppdrag i SME-företag.
- Advisory board
- Kompetenspaneler för onoterat företagsnätverk.
- Kommunicera och dela kunskap
- Företagskultur
- Förvärv & Due Diligence
- Mentorskap
Investor
- Vi investera i SME pre-seed and seed stage.
- Stöttar nystartade företag främst inom industrin.
- Deltar & utvecklar i kompetenspaneler
Rewards!
- Ny kund: 10% rabatt på det första signerade uppdraget eller tjänsten samt halvtimmes initial konsultation alt behovsanalys vid första tillfället (första 2 månaderna).
- Silver-nivå: 15 % rabatt på nästa uppdrag första 2 månaderna (återkommande kunder).
- Guld-nivå: 10% rabatt om man har fler än ett uppdrag på samma år på hela avtalsperioden.
- Referensbonus: 20 % på första faktureringen till oss för varje ny kund man hänvisar till.
Success Stories
Ta del av våra inspirerande berättelser om uppdrag vi haft och personer & företag som vi har haft förmånen att arbeta med.
Om Per-Olof Wikman
CEO & Founder
* Per-Olof har etablerat den första tillverkningsanläggningen i Europa inom Li-Ion (BESS). Inkl ERP system, lager, och organisation. (Öka omsättningen från 70 till 200 Msek under hans tid).
*Han har lett industri 4.0-projektet (enterprise) i Sverige & globalt inkl SAP,monitor,(ERP-PLM,MOM/MES implementering).
Verksam som Vice President för industridivisionen (på Solar A/S) och implementerade strategier och produktportföljer på webbplatserna för Solar och integrerade 6 länder inklusive etablera ett mindre försäljningskontor i Tyskland.(Öka omsättningen från 3 miljarder till 3,4 miljarder.
*Har ansvarat för att flytta produktion och installera kapacitet inkl maskinutrustning och anläggningar,organisation från en plats till en annan regionalt och globalt.
* Lett ledningsgrupper globalt (Europa) och lokala Sverige.
*Per-Olof var också en del av etableringarna i Kina & USA vid sin tid på SKF och supportade även fabriker i clustret i Europa.
*Lett flertalet Lean & operational excellence implementeringar inklusive företagskultur,scale up och turn arounds mm framgångsrik.
*Per-Olof har lett tyngre CAPEX-projekt/investeringar från 50-500 Msek.
* Han har lett det globala teamet för digital transformation, PLM-system (Siemens – Team center ) globalt för GKN Aerospace.
Göteborg, Sverige
+46 708 98 64 06
info@xpmgmtconsulting.com
Org.nr:
559399-1788