Vilka vi är
”World Class Leaders”
XP MGMT drivs av ”World Class Leaders” 🌀 med lång erfarenhet av ledande och exekutiva roller, med vana att bygga starka team & skapa tillit och leverera starka resultat.
Vi tror på win-win-lösningar – vilket ger dig tillgång till hela företagets samlade erfarenhet och omfattande nätverk.
Hur startade allt?
Våra värderingar
Öppenhet
Hållbarhet
Rimliga krav
Cirkulär ekonomi
Deltagande
Affärstillväxt
Inbjudande
Mångfald
Tydlig målstrategi
Tydliga och uppnåeliga mål
Inifrån/ut perspektiv
"Work smart, not hard"
Operationell excellens är nyckeln till framgång!
Vår vision
På XP MGMT Consulting Group AB strävar vi efter att vara den främsta konsultpartnern för företag som söker en partner att lita på som vi valt att kalla World class leaders. Genom strategiskt ledarskap och innovativa lösningar, driver vi branschstandarder framåt genom att erbjuda djupgående expertis, integrerade strategier och skräddarsydda lösningar som skapar långvarigt värde för våra kunder.
1. Ledarskap Genom Innovation
Vi strävar efter att vara pionjärer inom vårt område genom att främja och implementera den senaste teknologin och de mest effektiva metoderna. Genom att ständigt uppdatera våra verktyg och tekniker ser vi till att våra kunder får tillgång till de mest avancerade lösningarna för att förbättra sin verksamhet och nå sina mål.
2. Kundfokuserad Transformation
Vår vision är att hjälpa våra kunder att inte bara möta dagens utmaningar utan att övervinna dem med framtidens lösningar. Vi anpassar våra tjänster efter varje kunds unika behov och strävar efter att skapa mätbara resultat som främjar tillväxt och effektivitet. Genom att arbeta nära våra kunder bygger vi starka partnerskap som möjliggör hållbar förändring och långsiktig framgång.
3. Excellens genom expertis
Vi är engagerade i att tillhandahålla enastående expertis inom operations och tillverkningsindustri. Vårt team består av erfarna rådgivare med djupgående branschkunskap och en passion för att lösa komplexa problem. Genom kontinuerlig utbildning och utveckling säkerställer vi att vår kompetens alltid är i linje med de senaste trenderna och best practices.
4. Hållbar Framgång
Vi är dedikerade till att främja hållbarhet och socialt ansvar i alla våra projekt. Genom att integrera hållbara metoder och strategier i våra rekommendationer hjälper vi våra kunder att minska sin miljöpåverkan och främja en ansvarsfull affärspraxis. Vi tror på att skapa långsiktigt värde inte bara för våra kunder, utan också för samhället och miljön.
5. Innovativt Partnerskap
Vår vision är att bygga långvariga partnerskap som sträcker sig bortom traditionella konsultuppdrag. Vi ser varje engagemang som en möjlighet att skapa gemensamma framgångar och bidra till våra kunders långsiktiga tillväxt och utveckling. Genom att vara proaktiva, lyhörda och anpassningsbara stärker vi våra kundrelationer och hjälper dem att navigera genom förändringar och utmaningar.
Vår affärsmodell
XP Management Consulting är företaget som valt att specialiserar sig på att stötta företag att optimera sina affärsprocesser och driva tillväxt genom strategisk rådgivning och expertis inom mangement. Vår affärsmodell bygger på att leverera skräddarsydda lösningar som adresserar just dina specifika utmaningar för din verksamhet, samtidigt som vi bygger värdet. Genom att kombinera exekutiva branschkunskap med ett metodiker & processer samt tillvägagångssätt, stödjer vi på XP Management Consulting våra kunder i att nå sina affärsmål på ett hållbart och kostnadseffektivt sätt.
World class leaders!
-
Ledarskap i världsklass!
-
Digital transformation (Smart industry)
-
Sr PMO
-
Förändringsledning
-
Affärsutveckling
- Marknad & kommunikation
- Operations
- Strategiskt stöd & utveckling.
- Turn around
-
Scale up
-
Operationell excellens
-
Företagskultur & organisation
-
TDD & DD
-
Executive search
- Exekutiva utbildningspaket för ledare
- Mentorskap
- Rewards!
Board and Advisory
- Styrelseledamotsuppdrag i SME-företag.
- Advisory board
- Kompetenspaneler för onoterat företagsnätverk.
- Kommunicera och dela kunskap
- Företagskultur
- Förvärv & Due Diligence
- Mentorskap
Investor
- Vi investera i SME pre-seed and seed stage.
- Stöttar nystartade företag främst inom industrin.
- Deltar & utvecklar i kompetenspaneler
Rewards!
- Ny kund: 10% rabatt på det första signerade uppdraget eller tjänsten samt halvtimmes initial konsultation alt behovsanalys vid första tillfället (första 2 månaderna).
- Silver-nivå: 15 % rabatt på nästa uppdrag första 2 månaderna (återkommande kunder).
- Guld-nivå: 10% rabatt om man har fler än ett uppdrag på samma år på hela avtalsperioden.
- Referensbonus: 20 % på första faktureringen till oss för varje ny kund man hänvisar till.
- Fast Track: 20% på första månadsfakturan kan vi kan leverera expertis inom en mycket kort tidsram.
Success Stories
Ta del av våra inspirerande berättelser om uppdrag vi haft och personer & företag som vi har haft förmånen att arbeta med.
Per-Olof Wikman
CEO & Founder @Xp Mgmt Consulting AB.
-
Per-Olof etablerade den första tillverkningsanläggningen för litiumjon-batterier (BESS) i Europa, inklusive ERP-system, lager och organisation. Under hans ledning ökade omsättningen från 70 till 200 MSEK.
-
Han har lett ett industri 4.0-projekt (enterprise) både i Sverige och globalt, med fokus på implementering av SAP, Monitor, och ERP-PLM/MOM/MES-system.
-
Som Vice President för industridivisionen på Solar A/S implementerade han strategier och produktportföljer på Solars webbplatser och integrerade verksamheter i sex länder. Han etablerade också ett mindre försäljningskontor i Tyskland. Omsättningen ökade från 3 miljarder till 3,4 miljarder under hans tid.
-
Han har haft ansvar för att flytta produktion och installera kapacitet, inklusive maskinutrustning och anläggningar samt organisation, från en plats till en annan både regionalt och globalt
-
Ledd globala ledningsgrupper (Europa) samt lokala ledningsgrupper i Sverige.
-
Per-Olof deltog i etableringar i Kina och USA under sin tid på SKF, och gav dessutom stöd till fabriker i det europeiska klustret.
-
Framgångsrikt lett flera Lean- och operational excellence-implementeringar, inklusive företagskultur, scale-up och turn-around-projekt.
-
Ansvarat för större CAPEX-projekt och investeringar i storleksordningen 50-500 MSEK.
-
Ledde det globala teamet för digital transformation och implementeringen av PLM-systemet Siemens Teamcenter för GKN Aerospace globalt.
Göteborg, Sverige
+46 708 98 64 06
info@xpmgmtconsulting.com
Org.nr:
559399-1788